“أصالة كمبوند” يبدأ بموقع متميز،تصميمات هندسية فريدة وينتهي إلى بيئة نظيفة وحياة إجتماعية هادئة و مريحة
شركة الأصالة العقارية : شركة مساهمة مصرية تأسست عام 2008 للإستثمار في المجـــــــــــــال العقــــــــــــــاري بمصــر وقــــد أولــت الشركــة منذ تأسيسهــا اهتمامـــــــــا كبيراً بالدخـــول الى الســــــــــــوق العقــــــــاري بمصـــر ويعتبــــــــــــــــر التجمع السكني " أصالة كمبوند " هو باكورة مشروعاتها في مصر والذي ستتخذ منه الشركـــــــة قاعـــــــــدة للانطلاق والتوســــع في الســــوق العقـــــاري المصــــري ضمــــن خطـــــــــــة إستراتيجيــــــــــة موضوعــــــــــه لهـــــــــــــذا الغـــــــــرض .
إن الخبرات المتراكمــــة للكوادر الرئيسيــــــــة للشركـــــــــة في مجــــــال الإستشارات الهندســـــة والتي اكتسبتها من خلال عملهــم وإدارتهـم لمكتب (نــــزار العنجـــري للإستشارات الهندسيــــة) بدولــــــــــة الكـــــــــــويت خلال السنين الماضية يعــــــــــزز ويســــاهم في إنشـــاء تجمـع سكنـي راقـــي تجتمـع فيــه كافـة المقومـات والخبـرات التي تؤدي إلي حيـاة مثاليـة.
Eng. Nezar Al-Anjari, the chairman of Al Asala Real Estate, is the head of a board who has been appointed by members of the board. Mr. Al-Anjari’s essential duty is to keep the board organized, informed and on task, though frequently there is some degree of public relations work involved as well, in addition to acting as an adviser to the chief executives of the real estate.
Eng Tarek Safwat is the vice president of Al Asala Real Estate company. He oversees the planning, implementing, quality control, and status reporting on all Al-Asala Real Estate Projects. Mr. Safwat manages the project team, which typically consists of staff from all the areas of the PM's organization. He is also responsible for precisely defining the scope of all Projects; preparing the project schedule, and updating that schedule as it evolves; proposing the project budget, and then managing the project so that it doesn't cause cost overruns; making sure the project team has the supplies and human resources necessary to get the project done on time and on budget; identifying and minimizing potential risks to the project timeline and budget; making sure that all project team members understand what their responsibilities are; communicating the project's progression to management; and ensuring the quality of the team's work and any supplies or materials used by the team.
